2. Locate, and then click the following registry subkey:
HKEY_LOCAL_MACHINE\SYSTEM\CurrentControlSet\Control\Class\{4D36E965-E325-11CE-BFC1-08002BE10318}
Caution There can be many instances of the registry subkey that is mentioned in step 2. You must make sure that you are in the appropriate registry subkey before modifying the UpperFilters and the LowerFilters values. To verify that you are in the appropriate registry subkey, make sure that the Default data value is DVD/CD-ROM and the Class data value is CDROM.
3. In the right pane, right-click UpperFilters, and then click Delete.
4. Click Yes to confirm the removal of the UpperFilters registry entry.
5. In the right pane, right-click LowerFilters, and then click Delete.
6. Click Yes to confirm the removal of the LowerFilters registry entry.
7. Exit Registry Editor, and then restart the computer.
Tuesday, 1 December 2009
Monday, 5 October 2009
成功的应聘者
我曾看这样一个故事，觉得对现在的企业和个人都具有借鉴意义：
某著名大公司招聘职业经理人，应者云集，其中不乏高学历、多证书、有相关工作经验的人。经过初试、笔试等四轮淘汰后，只剩下6个应聘者，但公司最终只选择一人作为经理。所以，第五轮将由老板亲自面试。看来，接下来的角逐将会更加激烈。
可是当面试开始时，主考官却发现考场上多出了一个人，出现7个考生，于是就问道：“有不是来参加面试的人吗？”这时，坐在最后面的一个男子站起身说：“先生，我第一轮就被淘汰了，但我想参加一下面试。”
人们听到他这么讲，都笑了，就连站在门口为人们倒水的那个老头子也忍俊不禁。主考官也不以为然地问：“你连考试第一关都过不了，又有什么必要来参加这次面试呢？”这位男子说：“因为我掌握了别人没有的财富，我自己本人即是一大财富。”大家又一次哈哈大笑了，都认为这个人不是头脑有毛病，就是狂妄自大。
这个男子说：“我虽然只是本科毕业，只有中级职称，可是我却有着10年的工作经验，曾在12家公司任过职……”这时主考官马上插话说：“虽然你的学历和职称都不高，但是工作10年倒是很不错，不过你却先后跳槽12家公司，这可不是一种令人欣赏的行为。”
男子说：“先生，我没有跳槽，而是那12家公司先后倒闭了。”在场的人第三次笑了。一个考生说：“你真是一个地地道道的失败者！”男子也笑了：“不，这不是我的失败，而是那些公司的失败。这些失败积累成我自己的财富。”
这时，站在门口的老头子走上前，给主考官倒茶。男子继续说：“我很了解那12家公司，我曾与同事努力挽救它们，虽然不成功，但我知道错误与失败的每一个细节，并从中学到了许多东西，这是其他人所学不到的。很多人只是追求成功，而我，更有经验避免错误与失败！”
男子停顿了一会儿，接着说：“我深知，成功的经验大抵相似，容易模仿；而失败的原因各有不同。用10年学习成功经验，不如用同样的时间经历错误与失败，所学的东西更多、更深刻；别人的成功经历很难成为我们的财富，但别人的失败过程却是！”
男子离开座位，做出转身出门的样子，又忽然回过头：“这10年经历的12家公司，培养、锻炼了我对人、对事、对未来的敏锐洞察力，举个小例子吧——真正的考官，不是您，而是这位倒茶的老人……”
在场所有人都感到惊愕，目光转而注视着倒茶的老头。那老头诧异之际，很快恢复了镇静，随后笑了：“很好！你被录取了，因为我想知道——你是如何知道这一切的？”
老头的言语表明他确实是这家大公司的老板。这次轮到这位考生笑了。
我曾经说过，一个人的能力是一种不能用编程来表现的东西，因而是学不到的。世事洞明皆学问，人情练达即文章。这个考生能够从倒茶水的老头的眼神、气度、举止等，看出他是这个企业的老板，说明他是一个观察力很强的人。这种洞烛入微的功夫不是一朝一夕能够练就的，而需要长期的积累，在注重对一个细节的观察中不断地训练和提高。成功者的共同特点，就是能做小事情，能够抓住生活中的一些细节。不论什么事，实际上都是由一些细节组成的。
一心渴望伟大、追求伟大，伟大却了无踪影；甘于平谈，认真做好每个细节，伟大却不期而至。这就是细节的魅力，是水到渠成后的惊喜。
20世纪30年代的台湾，农村还处在手工作业状态，稻谷收割与加工的技术很落后，稻谷收割后都是铺放在马路上晒干，然后脱粒，砂子、小石子之类的杂物很容易掺杂在里面。用户在做米饭之前，都要经过一道淘米的程序，用起来很多不便，但买卖双方对此都习以为常，见怪不怪。
王永庆却从这一司空见惯的现象中找到了切入点。他带领两个弟弟一齐动手，不辞辛苦，不怕麻烦，一点一点地将夹杂在米里的秕糠、砂石之类的杂物捡出来，然后再出售。这样，王永庆米店卖的米质量就要高一个档次，因而深受顾客好评，米店的生意也日渐红火起来。
《营销人的自我营销》中曾经说过：“营销是卖的艺术，是满足他人的策略，是提高性价比的智慧。”在这里，王永庆就是通过提高性价比实现了米的良好的营销。在当时的情况下，提高性价比很简单，就是将砂粒、石子捡出去，这是非常琐细的工作，也是任何一个正常人都能做的事情，但正是这种需要花功夫的琐碎的、细节性的工作，使王永庆实现了提高性价比的目的。
在提高米质见到效果的同时，王永庆在服务上也更进一步。当时，用户都是自己前来买米，自己运送回家。这对于年轻人来说不算什么，但对于一些上了年纪的老年人，就是一个大大的不便了；而当时年轻人整天忙于生计，且工作时间很长，不方便前来买米，买米的任务只能由老年人来承担。王永庆注意到这一细节，于是超出常规，主动送货上门。这一方便顾客的服务措施，大受顾客欢迎。
事业发展壮大后，王永庆在管理企业时，同样注重每一个细节。他的部属深深为王永庆精通每一个细节所折服。当然也有不少人批评他“只见树木，不见森林”，劝他学一学美国的管理，抛开细节只管大政策。针对这一批评，王永庆回答说：“我不仅做大的政策，而且更注意点点滴滴的管理，比如操作人员的手艺、操作方法、机械的配置等等。道理很简单，因为它们都会影响生产力。如果我们对这些细枝末节进行研究，就会细分各操作动作，研究是否合理，是否能够将两个人操作的工作量减为一个人，生产力会因此提高一倍，甚至一个人兼顾两部机器，这样生产力就提高了四倍。”
王永庆认为，正是这种对于细微之处的了解，才能真正提高管理的水准，因此，他认为美国的管理太老了，他们只重视“面”和“线”，而忽视了“点”。他认为管理最大的问题还是在“点”上；各事物的基本问题还是在“点”上，只要“点”做到真正完善，那么“线”和“面”也简单了。
王永庆成功的例子说明细节是一种创造。不要以为创造就非得轰轰烈烈，惊天动地。工作中的小改小革，细节调整同样是一种创造。“细致到点”，从细节中找到创新的机会――这就是王永庆成功的秘密。
行之有效的创新，在一开始可能并不起眼。——彼得·杜拉克
PDCA
戴明的质量管理思想集中体现在计划、执行、检查、处理（PDCA）的循环上：
1、计划阶段（plan），看哪些问题需要改进，逐项列出，找出最需要改进的问题。
2、执行阶段（do），实施改进，并收集相应的数据。
3、检查阶段（check），对改进的效果进行评价，用数据说话，看实际结果与原定目标是否吻合。
4、处理阶段（act），如果改进效果好，则加以推广；如果改进效果不好，则进行下一个循环。
PDCA循环的特点是：大环套小环，企业总部、车间、班组、员工都可进行PDCA循环，找出问题以寻求改进；阶梯式上升，第一循环结束后，则进入下一个更高级的循环；循环往复，永不停止。戴明强调连续改进质量，把产品和过程的改进看作一个永不停止的、不断获得小进步的过程。
最大限度地流动，消灭浪费，尊重人
工人们以下4条为工作原则：清扫、分类、筛选、整洁。
Saturday, 19 September 2009
為什麼沒人教過我？─面對現實的50條人生法則
Rule 1 面對現實吧！人生本來就不公平
Rule 2 這個世界不在乎你的自尊，只在乎你的表現
Rule 3 很抱歉，你不會一離開學校就擁有百萬年薪
Rule 4 你沒有資格……
Rule 5 不論你老爸說什麼，你都不是公主……
Rule 6 你不可能美夢成真……
Rule 7 認為學校老師太嚴格？等你開始工作時，再回頭想想吧
Rule 8 你的肚臍沒那麼有趣，別再浪費時間自我陶醉了
Rule 9 真實人生永遠都有贏家與輸家
Rule 10 人生比體育老師認為的更像躲避球賽
Rule 11 畢業以後，你不會只是和懦弱的對手競爭
Rule 12 羞辱是人生的一部份，請面對它，處理它
Rule 13 你沒有要加入NBA，請開始面對真實的人生課題
Rule 14 看起來像浪蕩少女，並不會讓你轉大人
Rule 15 對你的祖父母而言，燒烤漢堡這類事代表了「機會」
Rule 16 你的家人一點都不糗，糗的是愛生悶氣的你
Rule 17 你的父母在你出生前，並不像現在這麼無趣
Rule 18 人生沒有被劃分成學期，你沒有暑假可放
Rule 19 如果你工作沒做好，不是你父母的責任
Rule 20 抽煙不會讓你看起來很酷，那只會讓你看起來很低能
Rule 21 你被激怒了？那又怎樣？
Rule 22 你不是受害者，所以請你不要再發牢騷了
Rule 23 有天你必須長大，而且真的搬離父母的房子
Rule 24 你的所做所為正在定義你自己
Rule 25 圓周率不會在乎你的想法
Rule 26 道德指標並非標準配備
Rule 27 不要用性器官來從事較高層的思考
Rule 28 有人正在注視著你……
Rule 29 學習處理偽善
Rule 30 絕不寬貸等於毫無常識
Rule 31 裸體的人在現實生活中，看起來並不一樣
Rule 32 電視上演的，不是真實人生
Rule 33 善待你認為是蠢蛋的人，因為說不定哪天你會為這樣的人工作
Rule 34 贏家與輸家有不同的人生哲學
Rule 35 如果你有個大屁股，那不是因為麥當勞強迫你吃那些大麥克
Rule 36 你不會長生不老
Rule 37 會上網，並不表示你不是笨蛋
Rule 38 與人們面對面時，請注視著他們的眼睛
Rule 39 黑白電影中的人們，在真實人生裡是彩色的
Rule 40 就算你的腦袋變成西米露，你還是要學會思考
Rule 41 你不是第一個，也不是唯一一個經歷過這些事情的人
Rule 42 學會換機油
Rule 43 不要因為別人的成功，而感到心情鬱悶
Rule 44 你的同事不一定是你的朋友，你的朋友不是你的家人
Rule 45 成年人常會忘了自己在你這個年紀時有多膽小
Rule 46 檢查一下你養在地下室的天竺鼠
Rule 47 你不是完美的，你也沒必要做到十全十美
Rule 48 有重點的說出你的人生故事
Rule 49 別忘了說謝謝
Rule 50 盡情享受青春歲月
Tuesday, 21 April 2009
Rule 18 人生沒有被劃分成學期，你沒有暑假可放
Rule 18 人生沒有被劃分成學期，你沒有暑假可放。 你甚至沒有復活節假期。他們期望你每天上班。一天八小時的班。而你不會每十週就獲得新生，工作只會一直沒完沒了的持續下去。 這確實讓人驚訝。我的第一份工作是在報社當記者，我還記得當時的一位工作夥伴。那時他大約二十三歲，有天他告訴我，他在前一天夜裡得到了個啟示。「我把相簿收好，」他說。「突然間我腦中靈光一現：這是我的人生。我在過我的人生。我不是在為我的人生做準備。我不是為它而讀書。人生就是人生。」當然，他是對的。 ⊙人生注定沒完沒了 隨著季節變化而做轉變，似乎能讓人生變得比較簡單一些。你可能有十二年，或更多﹝這完全看你多早開始上幼稚園﹞的時間，在每個學年結束時，改變你的人生。事情總能有個清楚的結束，並且會在每個年級結束時，得到評價與肯定。然後，你會重新擁有新老師與一班新同學，以及新的功課。 成人的生活並不是以這樣的方式進行的，那是以幾年，甚至數十年來計算，而非以幾週或幾個月來統計，更沒有什麼里程碑或終點線。你不會因為「減壓」，而獲得獎章。 假使這還不清楚﹝有證據暗示這是當代的神秘事件﹞，說得更明確一點，這表示一星期上班五天，每天早上八點進公司﹝或不管開始的時間是什麼時候﹞，而且，你不能因為熬夜看警匪片《24小時》（24）的重播，或因為你在妮莉（Nelly）演唱會之後鬼混到天明，而在隔天擅自放假一天。在你累積到一些經驗之前，這樣的狀態會持續一整年，而且幾乎毫無假期可言。一般的學年大約長達一百八十天，而工作的時間卻是截然不同的：那意味著六月、七月與八月也要上班……甚至在感恩節與聖誕節的隔天，你就得要回去工作。 而且不是每件你必須做的事情都好玩有趣，因為你的老闆不認為他有義務要讓你開心。這就是為何工作被稱做工作。為了得到更多有趣的事情，你大概必須學著改進自己。 還有，微笑不會讓你受傷的，現在就放棄戴舌環吧！ |
Sunday, 8 February 2009
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